基層社會治理是國家治理的重要基石，加強基層社會治理對于推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化具有重要意義。昌都市洛隆縣孜托寺管委會深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和自治區(qū)黨委十屆六次全會精神，以改革創(chuàng)新的精神積極探索基層社會治理新途徑，逐漸在寺管會工作中形成了“一對一”聯(lián)系、“一對多”服務、“多對多”管理工作法，不斷提升寺管會工作能力和水平。

　　“一對一”聯(lián)系。每名管委會干部聯(lián)系一名民管會班子成員或宗教界代表人士，定期開展宗教界代表人士述職評議工作，聽取寺廟7名宗教界代表人士述職報告，積極引導宗教界代表人士自覺主動地參與到寺廟民主管理之中，群策群力，共建共享。管委會組織召開基層治理工作推進會和寺廟民管會年度工作總結會，總結寺廟民主管理工作經(jīng)驗，壓實民管會成員在寺廟管理中的責任。管委會組織民管會成員、宗教界代表人士等赴福建省、云南省、昌都市等區(qū)內(nèi)外學習考察，持續(xù)提升寺廟民管會成員、宗教界代表人士的綜合素質(zhì)和能力水平。

　　“一對多”服務。每名管委會干部聯(lián)系服務一個雙聯(lián)戶、僧人小組，堅持以真心換真心、以真情換真情的責任擔當，扎扎實實做好聯(lián)系服務僧人工作。在中秋、春節(jié)、藏歷新年等節(jié)日期間，開展寺廟高僧大德和困難僧人走訪慰問，向寺廟僧人送去黨和政府的溫暖。管委會認真落實黨的利寺惠僧政策，幫助僧人辦理醫(yī)保、養(yǎng)老保險、低保和人身意外傷害險等，幫助僧人解決學習修行和生活中的實際困難。

　　“多對多”管理。管委會干部分成7個小組聯(lián)系村，通過建立微信群，開展家訪，與駐村工作隊、村兩委形成寺、村聯(lián)動機制，補齊寺管會、村（社區(qū)）基層治理真空地帶。2024年聯(lián)合村（社區(qū)）完善了寺廟僧人信息檔案，開展宗教領域安全生產(chǎn)隱患排查31次，開展寺廟與孜托鎮(zhèn)政府、孜托鎮(zhèn)衛(wèi)生院、孜托鎮(zhèn)派出所聯(lián)防聯(lián)動工作1次，組織全體駐寺干部、干警集中完成了對全體僧人的家訪工作，開展“三個意識”教育暨法律知識考試，舉辦宗教界“三個意識”教育暨“健康向上”體育比賽活動，進一步增進了干僧之間的友誼，推動藏傳佛教不斷與中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化相融合。